כך (לא) תניע את העסק שלך

פיננסים | צילום אילוסטרציה: maxpixel

כשנפגשתי עם מנהל חנות גדולה לכלי כסף, הוא היה נראה סחוט. נדמה היה שכל העולם עומד על הגב שלו, כל שניה צלצל אצלו מכשיר אחר, הוא ענה בכל רגע על שאלה אחרת ובין שיחה לשיחה נתן לנו להבין שהעסק שלו די מקרטע.

'ביזנעס' מתרחב בניו-מדיה: מהיום, כל העדכונים – גם בוואטסאפ!

ניסיתי להבין ממנו מה קורה בשטח, כמה מוכרים יש לו, מי אחראי על השיווק, מי הפרסומאי שלו ואיך מתחלקים התפקידים. על כל שאלה ושאלה הוא השיב: אני! אני המנהל, המוכר, המשווק, הפרסומאי, ה…

מדובר על עסק רציני שעומד כמעט רק על אדם אחד והאדם הזה שב הביתה מידי יום כבוי, מחוסר אנרגיה וחסר סיפוק.

מנהל עסק אמור להבין כי הוא לא מוכרח להיות טוב בכל התחומים. תחום ניהול משאבים אהוב עליך? התמקד בו! אתה לא טוב בפרסום? לא נורא, תשאיר את זה לאחרים.

מנהל חנות כלי הכסף צריך לעשות סוויץ' רציני, עליו להבין שהוא לא חייב להיות סופרמן, לא נורא אם הוא לא מבין בפרסום, לעסק יקרה רק דברים טובים אם הוא יתמקד בנישה שלו, כי אדם שמתמקד בדברים בהם הוא טוב ביותר, מצליח להתמקד במאה אחוזים בתפקידו. כך נשארת לו אנרגיה להמשיך הלאה ולפתח את העסק במלוא המרץ.

אם מנהל עסק שאינו טוב מספיק בתחום השיווק, ינסה להשקיע אנרגיות בשיווק, מרב הסיכויים שהעסק לא יצבור את התאוצה המקסימלית והוא יבזבז את זמנו לשווא. בתור מנהל, תפקידך הוא לנהל ולקחת את מושכות העסק לידיים. את כל השאר תשאיר לאחרים.

אם אתה בעל עסק בתחום הבנייה, אתה תהיה זה שניצב בראש הצוות, תדע לעמוד על המשמר ולגבות את התשלום, תדאג לחומרי בניה איכותיים, תהיה זה שעומד בראש המערך האדיר, ייתכן גם שתצטרך להסביר ללקוחות פוטנציאליים מה אתה מציע, אך, זאת בתנאי שהם באים אליך…

כשנפגשתי עם צוות של אתר קמעונאי ברשת, הבנו כבר בהתחלה שיש כאן מוחות מעולים. כיצד? כי גיליתי שמאחורי המערכת עומד מנהל חזק שמודע לתפקידו המדויק, יש גם צוות בטוח ופעיל ואפילו 2 אנשי מכירות שעושים הכל בשביל להגדיל את העס., כל אחד טוב במה שהוא עושה. כי כאשר כל אחד עושה את מה שהוא יודע לעשות, ומפנה זמן לדברים החשובים, רק אז אתה יכול להיות מנהל ב100%.