ענקית הטכנולוגיה 'דל', חשפה את קרן ההשקעות שלה שכבר השקיעה בשבעים חברות הזנק בראשית דרכן, תוך שהיא מסייעת להן לפרוץ לשוק. הקרן משקיעה מידי שנה כמאה מיליון דולר ולא רבים שמעו עליה עד לאחרונה
ליאור נגה 09.05.2017
בינה מלאכותית. אילוסטרציה. צילום: whiteMocca | שאטרסטוק 'דל טכנולוגיות' חשפה את קרן ההשקעות שלה (Dell Technologies Capital) שפעלה עד היום מתחת לרדאר והשקיעה בשבעים חברות סטארט-אפ בראשית דרכן, תוך שהיא גם מסייעת להן לפתח טכנולוגיות פורצות דרך ולהוציאן לשוק במהירות.
"בקרן ההשקעות שלנו אנחנו מביאים הבנה עמוקה לצרכיהן של חברות קטנות ומבטיחות שפועלות במטרה לשנות את העולם הטכנולוגי", אמר מייקל דל, יושב ראש ומנכ"ל דל טכנולוגיות. "אנו מספקים משאבים, מומחיות ושיטות עבודה מקצועיות, כדי למצות את מירב הפוטנציאל מהפיתוחים הטכנולוגיים של החברות".
רוצים להישאר מעודכנים? הצטרפו ל'ביזנעס' בפייסבוק
בקרן מעניקים עדיפות לטכנולוגיות חדשות שרלוונטיות לתחומי הפעילות העסקיים של החברה. בין היתר בתחומים של אחסון מידע, ניהול רשתות תקשורת-נתונים, למידת-מכונה, בינה מלאכותית, אבטחה, ביג-דאטה, אנליטיקה, ענן, אינטרנט של הדברים ו-DevOps. הקרן מציעה מנהלים מנוסים, מומחים טכניים מהדרגה הראשונה וגישה רחבה לחברות, יצרנים וערוצים שונים ליציאה לשוק ברחבי העולם, אשר זמינים באופן ייחודי לעסקים הקשורים לחברה.
"הון ראשוני הוא רק היבט אחד שנדרש לחברה בתחילת דרכה כדי להצליח. חברות חדשות מחפשות שותפים פעילים להשקעה שיספקו אורך נשימה, מומחיות וגישה למשאבים וכן שיטת עבודה נכונה", אמר סקוט דארלינג, נשיא הקרן, והוסיף: "אנחנו מציעים צוות של משקיעים מנוסים המחוברים לנעשה בשוק ולגורמים הפועלים בו, במטרה לסייע לחברות בהן אנו משקיעים לצמוח במהירות ולהציג פתרונות חדשניים. בשנים האחרונות עשינו את ההשקעות שלנו "מתחת לרדאר" וכיום אנחנו מאיצים את קצב והיקף ההשקעות".
הקרן תציג השנה בכנס שתי חברות בהן השקיעה. אחת מהן פיתחה את מעבד ה-bio-IT הראשון בעולם ופלטפורמה מקצה-לקצה המיועדים לנתח את כמויות המידע האדירות הנדרשות לחקירת רצף ה-DNA. הפתרון הטכנולוגי מאפשר לנתח רצף DNA ב-22 דקות במקום יותר מ-24 שעות כיום. השנייה פיתחה פתרון טכנולוגי שיספק האצה משמעותית ליישומי למידת-מכונה ובינה מלאכותית באמצעות יחידת עיבוד חכמה שפותחה ייחודית לעומסי העבודה הנדרשים לתחום למידת המכונה.


