הכשרת עובדים | תמונה: Pexels.com אחת ההוצאות הכבדות ביותר של עסקים היא עלות הכשרת עובדים חדשים
כאשר חושבים על הוצאות של עסקים חושבים על עלותם הגבוהה של חומרי הגלם, על ארנונה, מיסים, שכר דירה וכדומה. למעשה, אחת ההוצאות הכבדות ביותר של עסקים היא עלות הכשרת עובדים חדשים. כאשר שוכרים אדם חדש לעבודה, אין זה משנה אם הוא בעל תעודה או ניסיון מקצועי רלוונטי, עדיין יש צורך להשקיע זמן בהכשרה ובלימוד שלו. לרוב, עובד חדש יזדקק לליווי צמוד של עובד ותיק יותר, מה שיוביל לפגיעה כפולה בכוח האדם, כל זאת כשהחברה נדרשת לשלם משכורת חודשית נוספת. בשוק התעסוקה של היום, הרבה יותר נפוץ לעבור תפקידים לאחר זמן קצר, בשל היעדר תנאי פנסיה מפנקים שיצדיקו הישארות במקום עבודה אחד, ובגלל רצון להתחדש ולהכיר מקומות חדשים. לכן, מאוד חשוב לנסות ולשמור עובדים ותיקים מרוצים ומלאי מוטיבציה, כדי לחסוך עלויות אדירות למעסיק.
טיפים שימושיים להשארת עובד במקום העבודה
קל מאוד לקבל את ההחלטה לשמור על העובדים מרוצים, אך קשה הרבה יותר ליישם בפועל. הסיבה לכך היא שלכל עובד דברים שונים שיהפכו עבורו את מקום העבודה למתגמל, עבור אחד יהיה זה העלה במשכורת, עבור אחר חיי חברה מהנים, ועבור עובד שלישי זה יהיה קיצור שעות העבודה. טיפים שימושיים להשארת עובדים רבים ככל האפשר במקום העבודה הם:
- מעורבות: העובדים היום לא אוהבים לחוש שהם רק בורג במערכת של החברה. העובדים רוצים לחוש שלעבודה שלהם יש משמעות, ושיש להם השפעה אישית על הנעשה במקום העבודה. לכן, חשוב מאוד לעודד מעורבות של העובדים, ולשתף אותם בתהליכי חשיבה ובמידת האפשר בקבלת החלטות. לעיתים יהיה פה רווח כפול, מאחר וגם העובד יהיה מרוצה יותר, וגם המנהלים ייחשפו לרעיונות טובים שעולים "מהשטח".
- אתגר: אחת מהסיבות הנפוצות לתחושת אי שביעות רצון של עובדים היא היעדר אתגר בעבודה. עובדים שחשים שאינם מביאים לידי ביטוי את מלוא כישוריהם יטו לחפש מקום עבודה חדש, בו יוכלו לבטא את מלוא היכולות שלהם. לכן, חשוב לנסות לאתגר עובדים ותיקים עם משימות חדשות, ולהוציא אותם ממסגרת הנוחות שלהם בעבודה.
לימוד משאבי אנוש הוא הדרך לניהול נכון של צוות עובדים
הרבה מנהלים, גם כאלו עם ניסיון של שנים ארוכות, יטענו שהדבר המאתגר ביותר בניהול חברה, הוא ההתמודדות עם צוות העובדים. בסופו של דבר, צוות העובדים יקבע את גורלה של החברה, והוא בעל השפעה אדירה על הביצועים שלה בשוק, על שביעות הרצון של הלקוחות, ועל גובה ההוצאות. כדי לנהל נכון את עובדי החברה, ולהביא אותה למיצוי הפוטנציאל שלה, יש צורך בהבנה ספציפית בתחום. לימוד משאבי אנוש מכשיר בדיוק לעבודה המורכבת של שיבוץ וניהול נכון של עובדים בחברה. מנהלת משאבי אנוש יכולה להיות מכפיל כוח לכל חברה, עם השפעה אדירה על הצלחת העסק בטווח הארוך.
