ההרגלים שיכולים להכשיל אתכם בתפקיד הניהולי | תמונה: pexels רגילים להעדר רבות מהעבודה או להתווכח עם הממונים והכפופים לכם? מיומנויות תקשורת לקויות, חוסר יכולת לנהל זמן או התמקדות בדברים פעוטים עשויים לעלות לכם במשרה ניהולית מתגמלת. פעמים רבות ארגונים מחפשים את הדרג הניהולי הבא ומכשירים עתודה ניהולית מתוך הארגון. כדי להיות בין הנבחרים שמצליחים לעלות בסולם ולא לראות את עמיתיכם מתקדמים בעוד אתם נותרים בתפקיד זוטר חשוב להכיר את ההרגלים שיכולים להכשיל אתכם בתפקיד הניהולי.
מיומנויות ניהול – מבוס למנהיג
אם למדתם תואר במנהל עסקים בוודאי הכרתם את התאוריות העוסקות בהנעת עובדים. רבים מהעובדים מסוגלים לעבוד שעות נוספות ולהיות יצרניים יותר כאשר הם מזוהים עם החברה ועם הערכים שהיא מייצגת. מנהל בעל מיומנויות לקויות שאינו מסוגל להנהיג את המחלקה תחתיו עשוי לגרום לירידה במוטיבציה, לעזיבה של העובדים תחתיו ולירידה הדרגתית בתפוקה. במהלך קורס מנהלים תלמדו את ההבדל בין בוס למנהיג ואיך לשנות את הגישה ואת דפוסי ההתנהגות שלכם על מנת לפתוח את הדלתות לתפקיד ניהולי.
משפרים את המחלקה שלכם
עוד לפני שהגעתם לתפקיד הניהולי עצמו אתם יכולים לבלוט. המוצר שאתם מפתחים יכול להיות טוב יותר, להראות טוב יותר ולפתוח שווקים נוספים. הדרך בה אתם מופיעים ברשתות החבריות והנוכחות הדיגיטלית שלכם יכולים להשפיע על כמות המכירות. הגדלת הראש בצורה נכונה, מבלי לאיים על הממונים עליכם וללא יצירת מלחמות וויכוחים יכולה להוביל אתכם לתפקיד ניהולי. לעומת זאת, אם אתם מנסים לשפר אך נקלעים לוויכוח אחר וויכוח עם עמיתים לעבודה ומנהלים אתם עשויים לצמצם את הסיכויים שלכם להתקדם בתוך החברה. אם אתם רגילים להתווכח מומלץ לעבוד על התכונה הזו ולמתן אותה.
בין אמירה חברותית לפגיעה באחר
מיומנויות תקשורת הן בין הכישורים החשובים ביותר שרוכש מנהל עם השנים. יש המכנים זאת כריזמה, אך אין מדובר בתכונה מולדת אלא בתכונה שאותה ניתן לפתח. חשוב שלא לטעות בין יחסים חבריים לפגיעה בגבולות של האדם השני ולמצוא את הדרך להיות כריזמטי ועוצמתי מבלי להעניק לאחרים תחושה שאתם שחצנים או מאיימים. בנוסף, כיום עם החקיקה והאכיפה הנוקשה כנגד הטרדות מיניות במקום העבודה מיומנויות תקשורת נכונה עם המין השני ושמירה על גבולות (מחמאות שנאמרות למשל לעמיתה לעבודה ועשויות להתפרש כלא ראויות) חיוניות על מנת להתקדם בהצלחה בחברה מבלי לפגוע באחר.
קבלת סמכות
ההיררכיה הארגונית ברורה מאד בארגונים רבים ובאחרים היא נסתרת מהעין. עם זאת, היכולת לקבל סמכות ולהקשיב לדרג מעליכם תוך הוספת הערך שלכם לנאמר בצורה נכונה חיונית על מנת שתוכלו להתקדם בזהירות. לכן, חשוב לשים לב שלפני שאתם מקבלים סמכויות נוספות ועוברים לתפקידים הדורשים אחריות רבה יותר אתם מסוגלים גם לקבל ולכבד את הסמכויות שמעליכם. האיזון בין יצירתיות ופיתוח פתרונות חדשים בתחום העיסוק שלכם לקבלת ההנחיות מעליכם יהיה לעזרתכם בעליה בסולם הארגוני. חיכוכים הנוגעים לקבלת סמכות עשויים לפגוע באפשרויות הקידום בעתיד. לכן, אם פתחתם הרגל להתעמת עם הסמכות מעליכם כדאי למתן אותו ולהתחיל לפתח הקשבה לבכירים מכם.
